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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
為確保順利完成一季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，日前，程潮鐵礦結(jié)合前兩個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)3月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署，再鼓勁。
為確保危險(xiǎn)源點(diǎn)和重點(diǎn)部位受控，該礦加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班和班組安全的管理力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，加大隱患整改和反違章力度，加大對(duì)“三違”人員的考核力度，嚴(yán)格實(shí)行連帶究責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
同時(shí)，該礦各基層單位深入開展“四進(jìn)四促五講五�！被顒�(dòng)，充分利用周一班組例會(huì)，組織班組職工集中學(xué)習(xí)兩會(huì)�？�、形勢(shì)任務(wù)�？葍�(nèi)容，激發(fā)職工“礦興我榮、礦衰我恥”的共榮感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的的工作積極性。
勞動(dòng)競賽聚士氣，士氣高則產(chǎn)量多。3月份，該礦采選球機(jī)四大生產(chǎn)車間均制作了勞動(dòng)競賽龍虎榜，加大了勞動(dòng)競賽力度，將生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)工段，實(shí)行安全、生產(chǎn)任務(wù)與職能部門連帶考核。該礦采礦車間將措施井、箕斗井、新主井的提升量細(xì)化到每一個(gè)班，每天按10000噸組織生產(chǎn)。該礦選礦車間在保證入磨粒度、入磨品位的基礎(chǔ)上，對(duì)篩選間跑粗、細(xì)碎篩網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更換，保采礦生產(chǎn)和配礦工作不在選礦車間受阻，確保日均鐵精礦生產(chǎn)在3700噸以上。
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