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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
首鋼長鋼公司以崗位為平臺、以創(chuàng)效為標(biāo)準(zhǔn)、以群眾性合理化建議為突破口，開辟了一條以合理化建議推進(jìn)成本降低的降本新途徑。去年全年共采用并實施了350余條合理化建議，累計創(chuàng)效2000余萬元。
首鋼長鋼公司緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新，積極引導(dǎo)廣大職工投入到以提高經(jīng)營管理水平、增加產(chǎn)品品種改進(jìn)質(zhì)量、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、設(shè)備改造、提高效益等為主要內(nèi)容的合理化建議和技術(shù)革新活動。煉鐵廠職工琚巖飛、馬國宏提出的八號高爐節(jié)水改造建議，經(jīng)采納實施后月降新水量19440立方米，年節(jié)約新水233280立方米，年可創(chuàng)效益53.65萬元;熔劑廠趙存平提出的改進(jìn)套筒窯粉灰運(yùn)行方式的建議，既節(jié)約了成本，又降低了不安全因素，年直接創(chuàng)效192萬元;軋鋼廠棒材車間電調(diào)組張彥虎、白波等職工提出的加熱爐自動喂鋼系統(tǒng)改進(jìn)和精整倍尺飛剪優(yōu)化兩個合理化建議，不僅實現(xiàn)了加熱爐的全自動控制，而且還使單日產(chǎn)量提高約160噸;倍尺飛剪優(yōu)化使小規(guī)格切分生產(chǎn)時精整區(qū)域堆床時間平均每班減少約20分鐘，單日產(chǎn)量提高約180噸，經(jīng)濟(jì)效益非�？捎^。
與此同時，首鋼長鋼公司注重活動過程的跟蹤推進(jìn)，并定期開展合理化建議的成效評比活動。在各單位進(jìn)行初評的基礎(chǔ)上，公司組織專業(yè)人員對合理化建議成果進(jìn)行綜合鑒定評價，使合理化建議活動成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的推動器。
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